元泰致力于用工業機器人自動化技術推動產業轉型升級。我們根據用戶的不同需求，定制智能自動 化裝備的整體解決方案，提高用戶的核心競爭力，助力“中國制造”邁向“中國智造”。
為客戶創造價值、為股東創造匯報、為員工創造匯報
以人為本· 堅持公開、公平、競爭、擇優的原則，充分調動 員工的積極性、主動性和創造性。
·待遇方面按照“效率優先、兼顧公平”的原則， 實行合理公平的分配方式。
· 激勵員工、吸引人才、留住人才、不斷增強企業 發展的原動力。
以人為本體現的是企業對員工的尊重！使員工把自 己的利益與企業的利益緊密聯系起來，體現員工價 值，讓員工能夠真正成為企業的主人。
誠信·企業轉型時期矛盾是多元、多樣、多變的， 所以改革越深入，越要做好溝通疏導工作。 溝通就是讓思想觀念不斷的獲得解放，使員 工之間誠信友愛、和睦相處、團結互助、共同發展。
·誠信是增強團隊凝聚力的源泉，且團隊凝聚力是企業生命力和活力的重要標志。
·企業對外誠實守信，注重客戶服務、就能形成巨大的吸引力從而能不斷贏得發展和商業 的機遇，信譽度就會不斷提高。
誠信是促進企業內外有效溝通的橋梁。
以結果為導向·目標的設定：目標是方向，有目標才能起到引 領和激勵作用。
·過程的實施：過程決定結果，要想得到好的結果，必須把握好經歷的過程。過程體現的是科 學務實的態度和干事成事的能力。在過程實施 當中，一要積極主動，二要敢于擔當，三要深入扎實。
· 結果的檢驗：結果是檢驗工作成效的唯 一標準。 每階段工作都能夠扎實而富有成效地開展，并為下一階段工作奠定堅實基礎。
堅持以結果為導向，目標是前提，過程是關鍵，結果是根本，三者環環相扣、相輔相成。
開放·全體參與：在決策初期，經常請其他相關部 門一起參與決策過程。
·開誠布公：開放的企業文化，代表可以開誠 布公討論各種問題。
·表達肯定：看到員工表現良好，就直接給予 肯定。
創新技術創新是企業可持續發展的重要手段~ 是企業生存和發展的基本前提
·創新是永恒的主題，沒有創新就沒有超越。
·合理化建議制定可以說是創新機制的重要組成部分。
·企業管理層以身作則，完善激勵機制。
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